Lider jak kapitan – buduj zespół, który nie tonie bez Ciebie
Czy masz dziś w zespole ludzi, którym naprawdę ufasz? Tak w pełni – bez potrzeby kontrolowania każdego ich kroku? Jeśli zawahałeś się, zanim odpowiedziałeś „tak”, to zapraszam Cię do poznania Metody Kapitańskiej – systemu zarządzania zespołem, który stworzyłem, łącząc doświadczenia z żeglowania i prowadzenia firmy. Kapitan nie musi stać cały czas za sterem Dobra załoga […]
Jak rozmawiać z ChatGPT i usprawniać codzienne zadania?
Dzisiaj o tym, jak wykorzystać głosowy tryb ChatGPT, by ułatwić sobie codzienne zadania.
Kapitanoza – czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie
Kapitanoza, czyli jak zarządzać zespołem w kryzysie.
Kryzys, jaki jest, każdy wie. I choć to słowo sprawia, że jeży Wam się włos na głowie, jedno jest pewne: kryzysu nie uniknie nawet najlepszy manager na świecie. Dlatego warto już dziś przygotować się do niego i przede wszystkim dowiedzieć się, jak najwięcej o tym, co jako szef zespołu możesz i powinieneś zrobić w takiej sytuacji. Dlatego spieszę z pomocą.
Jak rozpoznać mikrozarządzanie w Twoim stylu zarządzania?
Czy jesteś mikrozarządzającym managerem? Sprawdź, jak to rozpoznać i kiedy ten styl zarządzania może być pomocny, a kiedy szkodzi!
Jeśli chcesz poprawić swój styl zarządzania i uniknąć pułapki mikrozarządzania, ten wpis jest dla Ciebie!
Hiper-zmiany i jak sobie z nimi radzą liderzy. Rozmowa z Januszem Kamieńskim.
Turbo-zmienność tempa i obszarów pracy, nieustanna rotacja pracowników, młode pokolenie na pokładzie i jeszcze w tym wszystkim sztuczna inteligencja… uff – jak sobie z tym radzą najlepsi managerowie?
Gościem mojego podcastu był Janusz Kamieński, doradca firm i współautor badania CEM+, który podzielił się doświadczeniem z pracy z setkami managerów.
To nie była zwykła rozmowa! To zestaw konkretnych inspiracji i przykładów z rynku! Jeśli jesteś liderem, to jeden z wywiadów, który warto odpalić w drodze do pracy.
Ramowanie i kotwiczenie: sztuczki mózgu, których nawet nie zauważasz
O ekonomii behawioralnej ciąg dalszy! W tym wpisie kontynuuję temat działań na autopilocie oraz heurystyk, takich jak ramowanie i kotwiczenie. Na podstawie badań Daniela Kahnemana oraz przykładów z książki Phila Bardena “Pułapki myślenia w biznesie” odkrywam przed Tobą, jak Twój mózg upraszcza rzeczywistość, oszczędzając energię poznawczą.
Ekonomia behawioralna, czyli dlaczego nie zawsze myślimy racjonalnie?
Mam dla Ciebie świetny temat – łączy psychologię, ekonomię i praktykę zarządzania – dla liderów, managerów i wszystkich, którzy podejmują decyzje biznesowe. Zagłębimy się w fascynujący świat ekonomii behawioralnej! Dowiedz się, jak naprawdę podejmujemy decyzje i dlaczego nie zawsze postępujemy racjonalnie.
Jak AI może zdiagnozować Twój zespół? Praktyczne wskazówki dla managerów
Opowiem Ci, jak wykorzystać sztuczną inteligencję do szybkiej diagnozy zespołu. Oparta na metodologii „Situational Leadership® II” Kena Blancharda metoda pozwala na ocenę gotowości członków zespołu w konkretnych zadaniach.
Dowiedz się, jak zdiagnozować kompetencje i zaangażowanie swoich pracowników za pomocą prostych narzędzi, takich jak ChatGPT oraz jak te informacje mogą Ci pomóc w rozwoju zespołu.
Styl życia a styl zarządzania: adaptujesz czy porządkujesz?
Czy zarówno w życiu codziennym, jak i w pracy, jesteś osobą, która niezależnie od sytuacji, potrafi szybko ją ocenić i uporządkować? A może wolisz działać spontanicznie, prowadzić kilka projektów naraz i nie przeszkadza Ci dynamika tego, co dzieje się wokół Ciebie? Samoświadomość i znajomość własnych preferencji liderskich mogą pomóc Ci w rozwiązywaniu codziennych wyzwań w pracy z ludźmi. Poznaj swoje talenty liderskie po to, aby przekonać się:
jakim liderem jesteś: adaptującym czy porządkującym?
Jak Twój styl zarządzania wpływa na współpracę z zespołem?
Jak Twoje talenty liderskie pomogą Ci sprawniej delegować zadania i rozwiązywać problemy!
Co zrobić, gdy zespół milczy? 10+ sprawdzonych taktyk aktywizowania uczestników spotkania.
Zastanawiasz się, co zrobić, gdy Twój zespół milczy podczas spotkań? Jak zachęcić ludzi do dzielenia się pomysłami, uwagami i aktywnego uczestnictwa w dyskusji? Zaczytaj się, aby poznać skuteczne techniki, które pomogą Ci poradzić sobie z brakiem zaangażowania na spotkaniach – zarówno tych stacjonarnych, jak i online.