Warsztat - AI Starter Leadership
Warsztaty dla liderów
AI Starter Leadership
Pracownicy testują różne narzędzia, tworzą własne prompty i szukają zastosowań na własną rękę. Jedni korzystają z AI codziennie, inni nadal nie wiedzą, od czego zacząć. Dobre praktyki zostają u pojedynczych osób, a ryzyko, jakość wyników i sposób pracy zależą od indywidualnych decyzji.
- rozpoznać zadania, które warto wesprzeć AI,
- ustalić bezpieczne zasady korzystania,
- pomóc pracownikom przejść od testów do regularnej praktyki,
- zadbać o jakość rezultatów i odpowiedzialność za decyzje,
- upowszechniać rozwiązania, które dobrze się sprawdzają.
Warsztat AI Starter Leadership przygotowuje managerów właśnie do tej roli.
- To nie jest przegląd najnowszych narzędzi ,ani szkolenie z pisania efektownych promptów. Uczestnicy pracują na realnych zadaniach managerskich i procesach obecnych w firmie.
- W ciągu dwóch dni porządkują podstawy, testują konkretne scenariusze i projektują sposób, w jaki będą rozwijać zastosowanie AI w swoich zespołach.
- Po warsztacie wiedzą nie tylko, jak korzystać z AI, ale również jak pomagać innym korzystać z niego bezpiecznie, świadomie i z korzyścią dla organizacji.
Lista AI Quick Wins
Każdy uczestnik identyfikuje powtarzalne zadania, w których AI może szybko przynieść wartość - oszczędzić czas, uporządkować informacje lub poprawić jakość pracy.
Praktyczna znajomość narzędzi
Managerowie potrafią dobrać narzędzie do zadania, spersonalizować sposób pracy, przygotować dobrą instrukcję i zweryfikować otrzymany wynik.
Wspólny język rozmowy o AI
Uczestnicy porządkują podstawowe pojęcia, możliwości i ograniczenia AI. Dzięki temu mogą podejmować bardziej świadome decyzje i spójnie rozmawiać o technologii w całej organizacji.
Gotowe scenariusze użycia
Podczas ćwiczeń powstają prompty, schematy i przykłady dopasowane do rzeczywistych zadań managerów oraz zespołów back office.
Plan wdrożenia 30/60/90 dni
Każdy manager określa pierwsze działania, sposób angażowania zespołu oraz mechanizm zbierania i rozwijania dobrych praktyk.
Zasady bezpiecznej pracy z AI
Managerowie wiedzą, jak chronić dane, rozpoznawać ryzykowne zastosowania i weryfikować odpowiedzi AI przed wykorzystaniem ich w codziennej pracy.
Pojedyncze szkolenie daje inspirację, ale nie tworzy trwałej zmiany. AI Starter łączy warsztaty, zasady, przykłady użycia i osoby odpowiedzialne za utrzymanie nowych praktyk.
Warsztat jest przeznaczony dla właścicieli firm, dyrektorów, managerów i liderów zespołów, którzy:
- chcą uporządkować oddolne korzystanie z AI,
- potrzebują bezpiecznych i wspólnych zasad działania,
- szukają konkretnych zastosowań dla managerów i zespołów back office,
- chcą przygotować liderów do wspierania pracowników w zmianie,
- potrzebują planu przejścia od pojedynczych testów do codziennej praktyki.
Ostateczny program ustalamy po Diagnozie AI Readiness. Dzięki temu ćwiczenia, przykłady i scenariusze odpowiadają rzeczywistym zadaniom uczestników.
MODUŁ 1
Bezpieczne i etyczne korzystanie z AI
- jakie informacje można wprowadzać do narzędzi, a jakich należy unikać,
- jak ograniczać ryzyko związane z poufnością i jakością danych,
- gdzie przebiega granica odpowiedzialności człowieka,
- jak weryfikować odpowiedzi AI przed wykorzystaniem ich w pracy.
MODUŁ 2
Osobiste środowisko pracy managera
- personalizacja narzędzi i ustawień,
- dobór AI do rodzaju zadania,
- budowanie kontekstu, który poprawia jakość odpowiedzi,
- organizacja pracy z czatami, projektami i własnymi instrukcjami.
MODUŁ 3
Co AI potrafi, a gdzie zawodzi
- zadania, w których AI daje największą wartość,
- typowe błędy, halucynacje i pozornie wiarygodne odpowiedzi,
- zasady kontroli jakości wyniku,
- kiedy AI wspiera decyzję, a kiedy nie powinno jej podejmować.
MODUŁ 4
AI w codziennej pracy managera i back office
Pracujemy na scenariuszach związanych m.in. z:
- przygotowaniem i porządkowaniem informacji,
- planowaniem, priorytetyzacją i delegowaniem zadań,
- przygotowaniem spotkań, feedbacku i komunikacji zmian,
- analizą opcji, ryzyk i argumentów,
- tworzeniem standardów, instrukcji, FAQ i materiałów wewnętrznych,
- onboardingiem oraz rozwojem pracowników.
MODUŁ 5
Proces AI Ready
- jak rozpoznawać zadania gotowe na wsparcie AI,
- które działania są powtarzalne, czasochłonne i oparte na informacji,
- jak wybierać zastosowania o największym potencjale,
- jak przygotować szybki i bezpieczny test rozwiązania.
MODUŁ 6
Manager jako lider adopcji AI
- jak zachęcać ludzi do testowania nowych sposobów pracy,
- jak odpowiadać na obawy i różny poziom gotowości pracowników,
- jak organizować szybkie prezentacje zastosowań i wymianę dobrych praktyk,
- jak budować żywą bibliotekę promptów i scenariuszy,
- jak tworzyć prosty mechanizm dzielenia się efektami,
- jak zaplanować kolejne 30, 60 i 90 dni wdrożenia.
Grafik dla ponad 70 pracowników w kilka minut
Dla działu gastronomii w sieci hoteli największym wyzwaniem było tworzenie grafików. W sezonie letnim trzeba była każdego tygodnia tworzyć grafik z uwzględnieniem stałych i tymczasowych pracowników, ich dostępności czasowej i przewidywanego zapotrzebowania dopasowanego do liczby klientów. Zmiennych były setki – i jak to wszystko ułożyć w jeden, czytelny plik?
Rozwiązaliśmy to tak: dodaliśmy do Gemini dotychczasowy grafik jako wzór oraz nagranie z opisem wszystkich wymagań i ograniczeń (kto, kiedy, co). Dodatkowo napisaliśmy prompt z instrukcją stworzenia grafiku na kolejny miesiąc. I mamy to! Grafik gotowy. Zaoszczędzone kilka godzin.
Poznaj ich opinie
Piotr Pysiak
Ekspert ds. efektywności. Uczę firmy, jak zaprzęgnąć AI do pracy, skutecznie i zrozumiale, bez technicznego żargonu.
Wierzę, że AI nie zastąpi managerów ani pracowników, ale ludzie używający AI zastąpią tych, którzy tego nie robią. Moim zadaniem jest przeprowadzić Twój zespół przez tę zmianę szybko i bezpiecznie.
Dlaczego warto mi zaufać?
Doświadczenie z liderami rynku: Wdrażałem i konsultowałem rozwiązania dla firm takich jak Dell, Samsung, VW Bank, Credit Agricole, Bank Millennium, Luxmed, Hertz czy Skoda.
Praktyka zamiast slajdów: Nie jestem teoretykiem. Na co dzień testuję wiele narzędzi AI, wybierając tylko te, które realnie oszczędzają czas i pieniądze w polskich realiach biznesowych.
Głos branży: Autor branżowych raportów o polskich managerach i twórca podcastu dla liderów.
Prywatnie: Zwolennik konkretu. Na warsztatach nie opowiadam o tym, co AI „może kiedyś zrobi”. Pokazuję, co AI zrobi dla Ciebie i Twoich ludzi jutro o 9:00 rano.
Dwudniowy warsztat, który pomaga przejść od testowania narzędzi AI do realnego wykorzystania ich w codziennej pracy zespołu.
- 2 dni warsztatu dla zespołu (do 15 osób)
- Analiza potrzeb przed szkoleniem
- Gotowe scenariusze wykorzystania AI w pracy managerów i zespołów
- Zestaw sprawdzonych promptów i narzędzi
- Plan wdrożenia AI w Twojej organizacji
Czy uczestnicy muszą mieć doświadczenie z AI?
Nie. Warsztat jest zaprojektowany tak, aby wyrównać wiedzę grupy. Osoby początkujące poznają bezpieczne podstawy, a bardziej doświadczeni uczestnicy porządkują swój sposób pracy i rozwijają scenariusze zespołowe.
Czy warsztat jest techniczny?
Nie wymaga wiedzy programistycznej. Skupiamy się na zadaniach managerskich, procesach back office, jakości pracy i wdrażaniu zmiany w zespole.
Na jakich narzędziach pracują uczestnicy?
- Dobór narzędzi zależy od środowiska organizacji. Możemy pracować m.in. z ChatGPT, Microsoft Copilot lub Gemini - zgodnie z dostępem i zasadami bezpieczeństwa obowiązującymi w firmie.
Czy możemy pracować na przykładach z naszej firmy?
Tak. To jeden z najważniejszych elementów warsztatu. Przed realizacją zbieramy informacje o zadaniach i potrzebach uczestników, a następnie wykorzystujemy je do przygotowania ćwiczeń.
Co zostaje w firmie po warsztacie?
- Managerowie wychodzą z listą AI Quick Wins, gotowymi scenariuszami i promptami, wspólnym językiem rozmowy o AI oraz planem działań na 30/60/90 dni.
Czy warsztat może być częścią większego wdrożenia?
Tak. AI Starter Leadership jest jednym z pięciu etapów Programu AI Starter i może prowadzić do stworzenia firmowych zasad, AI Playbooka, modelu governance oraz dalszego rozwoju kompetencji.